Automatisch abspielen
Automatisch abschließen
Vorherige Lektion
Beenden und weitermachen
Coaching-Wissen für Führungskräfte
Coaching-Wissen für Führungskräfte - Darum geht es hier... (2:20 gesamt)
Coachen Sie Ihre Mitarbeiter - Coachingwissen für Führungskräfte und Manager (2:20)
Mobile Nutzung und iOS App
Sind Sie coachbar? (14:15 gesamt)
Sind Sie coachbar? Eine kleine Einstiegsübung (2:31)
Sind Sie coachbar? Auflösung der Einstiegsübung (2:50)
Die Bedeutung des Fixed/Growth Mindset in der coachenden Führung (8:54)
Ihr Growth/Fixed Mindset Verständnis
Coaching durch Führungskräfte - Möglichkeiten und Grenzen (33:16 gesamt)
Wann funktioniert coachende Führung und wann nicht (3:35)
Übung: Wann funktioniert coachende Führung - und wann nicht? (6:17)
Ansprüche von Millennials an coachende Führung (4:42)
Praxisbeispiel zur coachenden Führung in Krisenzeiten (5:27)
Die Grenzen von Coaching im beruflichen Umfeld und wo Sie als Führungskraft kein Coach mehr sein können (4:52)
Coaching in agilen Organisationen (4:58)
Klassisches Management ist ein Auslaufmodell! (3:25)
Fragen zur coachenden Führung
Setting: So führt man Coaching-Gespräche (16:32 gesamt)
Die wichtigste Fähigkeit eines guten Coaches: Zuhören können (4:51)
Zuhören können - Praxisübung (3:03)
Die zweitwichtigste Fähigkeit eines guten Coaches: Gute Fragen stellen (3:23)
Setting: Rahmenbedingungen für Coaching-Gespräche (5:15)
Die Methoden: Vorabinfo (1:14 gesamt)
Vorab-Info zu allen Coaching-Methoden (1:14)
Weiterentwicklung von Mitarbeitern (16:21 gesamt)
Coaching Methode GROW - Goal, Reality, Options, Will & Way (9:31)
Übung zur GROW-Methode (1:32)
12 Monate Entwicklungsplan zur Weiterentwicklung (5:18)
Kleiner Wachstumstest
"Geistige Brandstiftung": Grenzen im Kopf erkennen und auflösen (20:37 gesamt)
Fear Setting - Hindernisse erkennen und angehen (6:13)
Coaching Methode Fear Setting Übung - Coaching-Wissen für Führungskräfte (1:25)
Zeitmaschine: 6 Monate statt 10 Jahre (5:02)
Scaling - weiche Themen messbar machen (7:57)
Keine Angst vor Fragen
Produktivität steigern und Prioritäten setzen (11:58 gesamt)
Eisenhower-Matrix zur Priorisierung (6:47)
The ONE Thing - Absoluter Fokus (5:11)
Entscheidungen treffen (13:06 gesamt)
Ganz oder gar nicht - 10x oder 100x statt klein-klein (6:37)
Pro-Contra für Profis (es gibt mehr als 2 Optionen!) (3:46)
Dämonen zähmen - was ist das Schlimmste, das passieren kann? (2:43)
Probleme erkennen, Lösungen erarbeiten, Probleme lösen (28:22 gesamt)
Mit Darth Vader auf die dunkle Seite der Macht (4:01)
Coaching Methode Toyotas 5 Whys - Coaching-Wissen für Führungskräfte (5:46)
4 Fragen die es in sich haben (nach Byron Katie) (8:32)
4 Fragen die es in sich haben - Übung (1:10)
Ein Bild sagt mehr als tausend Worte - Visualisierungen (auch für künstlerisch Unbegabte) (8:53)
Visualisierungen - auch in Online-Terminen gut möglich (4:23)
Coaching-Methode Vision-Board (mit Demo eines Online-Whiteboards) (3:48)
Praxistransfer (2:43 gesamt)
Tipps zum Praxistransfer für Ihre coachende Führung (2:43)
Bitte bewerten Sie den Kurs
Fragen & Antworten Forum
4 Fragen die es in sich haben - Übung
Inhalt gesperrt
Sie haben den Kurs bereits gebucht
Bitte loggen Sie sich ein
.
Kurs buchen um Inhalt zu nutzen