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Coaching-Wissen für Führungskräfte

Coachen Sie Ihre Mitarbeiter - Alle Methoden für effektives 'Coaching Leadership'

Was Kunden über unsere Trainings sagen

Was andere Kursteilnehmer über den Kurs sagen:

  • "Mir gefällt der Kurs sehr gut. Kurz und knapp gibt es wichtige Impulse für Führungskräfte die coachen wollen oder Coaches, die Führungskräfte coachen, die coachen wollen. :-) Danke sehr."
  • "Wieder einmal hat mich die klare Struktur und das komprimierte (aber fundierte) Know-How sehr begeistert."

Zu unseren Kunden gehören Selbständige, mittelständische Unternehmen und weltweite Großkonzerne, wie beispielsweise die Allgeier Group, SOPTIM AG, esterion, KSB AG, METRO AG, BayWa re, Vistra, und viele mehr

Frage Sie sich, was es mit coachender Führung auf sich hat und ob auch Sie Ihre Mitarbeiter coachen können oder sollten?


Dieser Kurs ist der Richtige für Sie, wenn Sie

  • in einem agilen Unternehmen arbeiten und Ihre Fähigkeiten zur coachenden Führung verbessern wollen
  • mit Ihrem Unternehmen in einem Veränderungsprozess stecken und Ihre Mitarbeiter dabei begleiten und weiterentwickeln möchten
  • Fachkräfte und Experten führen, die mehr Fachwissen haben als Sie
  • Ihre Mitarbeiter weiterentwickeln und ihnen mehr Verantwortung übergeben wollen
  • davon überzeugt sind, dass altmodische Führungsmethoden nach dem "Ich Chef - Du nix"-Ansatz nicht mehr funktionieren
  • Ihre Mitarbeiter zu den Millennials gehören, die großen Wert auf ihre Weiterentwicklung legen und von Ihnen Coaching erwarten

Aus meinen eigenen 15 Jahren Erfahrung als Führungskraft und Geschäftsführer sowie weiteren über 10 Jahren als Führungskräfte Coach mit Kunden aus über 30 Ländern habe ich Ihnen die besten Methoden für die coachende Führung zusammengestellt.

Coaching-Methoden, die für diese Konstellation funktionieren! Denn nicht jede Coaching-Methode ist für das Coaching von Mitarbeitern durch die Führungskraft geeignet.


Der Coaching-Kurs beinhaltet:

  1. Praxiserprobte Coaching-Methoden für die coachende Führung
  2. Schritt-für-Schritt Anleitungen zum Coaching von Mitarbeitern
  3. Checklisten für Coaching-Gespräche
  4. Übungen zu den Coaching-Methoden
  5. Praxisbeispiele

Ergebnisse der coachenden Führung

Durch Coaching Ihrer Mitarbeiter werden Sie gemeinsam:

  • Ziele besser und effektiver erreichen
  • Probleme souverän lösen
  • Innovationen entwickeln
  • Veränderungen (Change-Prozesse) schneller und erfolgreicher bewältigen
  • Teams zusammenbringen
  • fachliche und persönliche Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter fördern
  • schwierige Situationen meistern
  • die Motivation Ihrer Mitarbeiter steigern
  • und vieles mehr erreichen

Coaching muss heutzutage ein elementarer Bestandteil in der Führung sein, um langfristig zufriedene und motivierte Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten.

Coaching-Erwartungen von Millennials

Insbesondere für die jüngeren Generationen (Millennials, Generation Y und Z) sind Entwicklungsmöglichkeiten oftmals wichtiger als das Gehalt. Weiterentwicklung und Freiheit haben nicht selten einen höheren Stellenwert als der Dienstwagen oder eine klassische Karriere.

In diesem Kurs erlernen Sie die Coaching Methoden, die Sie zur Führungskraft der Zukunft machen: einer coachenden Führungskraft.

Nebenbei profitieren Sie auch persönlich von Ihrem neu erworbenen Coaching-Wissen, um Ihre eigene persönliche und berufliche Weiterentwicklung voranzubringen.


Ihr Coach


Axel Rittershaus
Axel Rittershaus

Was Teilnehmer unserer Online-Trainings über Axel Rittershaus sagen...

"Ein ganz großartiger Kurs von einem großartigen Dozenten. Da gibt es fast nicht mehr zu zu sagen. Herr Rittershaus ist meiner Meinung nach einer der besten Dozenten..."

"Dieser Kurs ist genial aufgebaut, super verständlich, sehr sympathischer Dozent, da macht Lernen Spaß."

Werde Teil einer großartigen Gemeinschaft von aktuell über 4,000 Menschen aus über 90 Ländern, die ihre Weiterentwicklung selbst in die Hand nehmen, die erfolgreicher und zufriedener sind (Stand: November 2019).

Meine Trainings-Philosophie:

"Jedes einzelne Element eines Kurses muss einen Mehrwert bringen und direkt praktisch umsetzbar sein!"

Seit 2008 arbeite ich persönlich mit Führungskräften und Unternehmern aus über 30 Ländern zusammen. Ich berate, trainiere und coache sie dabei, besser zu führen. Dazu gehört auch mein Fachbuch "Führungspraxis für Ingenieure und IT-Experten", erschienen im Springer Verlag.

Vor meiner Trainer-Tätigkeit war ich 15 Jahre lang selbständiger IT-Unternehmer sowie Führungskraft bei Accenture und mittelständischen Unternehmen.

In meiner Freizeit bin ich begeisterter Ultra-Marathon-Läufer und sammle dabei Spenden für eine Kinderkrebsorganisation.

Seit 2010 lebe ich in Kapstadt und reise 6-7 mal pro Jahr zu meinen Kunden nach Europa und Asien.

Ich bin für Sie, als Teilnehmer meiner Online-Trainings, jederzeit über die Plattform zu erreichen und stehe Ihnen gerne für Fragen zur Verfügung.



Kursinhalte


  Coaching-Wissen für Führungskräfte - Darum geht es hier...
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  Die Methoden: Vorabinfo
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  Produktivität steigern und Prioritäten setzen
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FAQs (häufig gestellte Fragen)


Welche technischen Voraussetzungen muss ich beachten?
Computer, Smartphone oder Tablett mit Internet-Zugriff, Lautsprecher/Kopfhörer. Zum Ausdruck von PDF-Arbeitsblättern benötigen Sie einen Drucker. Wenn Sie auf diese Seite zugreifen und eines der kostenlosen Vorschau-Videos ansehen können, dann haben Sie alle Voraussetzungen erfüllt.
Wie lange kann ich den Kurs nutzen?
Der Kurs steht Ihnen rund um die Uhr zur Verfügung - und zwar so lange, wie es im von Ihnen gewählten Paket angegeben ist.
Wie funktioniert die 30 Tage Geld-zurück-Garantie?
Wenn Ihnen der erworbene Kurs nicht gefällt, können Sie ohne Angabe von Gründen Ihr Geld innerhalb von 30 Tagen, beginnend ab dem Kaufdatum, zurückfordern. Eine E-Mail an uns genügt und wir erstatten die Gebühren innerhalb von 5 Werktagen zurück.
Erhalte ich ein Teilnahme-Zertifikat?
Natürlich erhalten Sie ein individuell auf Ihren Namen ausgestelltes, professionelles Teilnahme-Zertifikat. Dazu müssen Sie nur 80% des Kurses besucht und ggf. im Kurs enthaltene Quizze beantwortet haben.
Gibt es einen festen Ablauf, den ich beim Besuch des Kurses befolgen muss?
Natürlich sind unsere Inhalte didaktisch aufeinander aufgebaut und daher empfehlen wir Ihnen, der Reihenfolge zu folgen. Aber Sie haben die absolute Freiheit darüber, wie Sie den Kurs nutzen. Sie können mit der letzten Lektion beginnen, dann in der Mitte weitermachen, zum Anfang gehen, Lektionen 100x wiederholen, … Sie sind der Reiseleiter auf Ihrem Lernpfad. 😎
Welche Gesamtlaufzeit hat der Kurs?
Die Gesamtlaufzeit aller Videos dieses Kurses beträgt ca. 3 Stunden zzgl. Zeit für Übungen.

Bitte beachten Sie auch unser Komplettpaket-Angebot:

Unser Gold-Paket mit 7 Kursen, 6 Webinaren/Jahr, Kurs-Updates, VIP-Facebook-Gruppe sowie 2 Neuerscheinungen in 2019:

  1. Zugriff auf ALLE 7 Standardkurse (insgesamt mehr als 12 Stunden Video-Laufzeit) für 1 Jahr:
    1. Ziele erreichen mit OKRs
    2. Souverän Feedback- und Kritikgespräche führen (für Führungskräfte)
    3. Teams erfolgreich führen und weiterentwickeln (für Führungskräfte und Teammitglieder)
    4. Coaching-Wissen für Führungskräfte (Coachen Sie Ihre Mitarbeiter mit dem "coaching Leadership"-Stil)
    5. Beeinflussen Sie Ihren Chef/Führung von unten
    6. Als Führungskraft konstruktives Feedback erhalten (Feed-Forward)
    7. Das perfekte Einstellungsgespräch - wie Sie die besten Kandidaten beim Recruiting erkennen und auswählen
  2. Insgesamt 6 Live-Webinare pro Jahr zu den Themen unserer Kurse (Führung, Erfolg, Innovation und Persönlichkeitsentwicklung) und Zugriff auf die Aufzeichnungen der Webinare
  3. Alle Updates und Erweiterungen der laufenden Kurse
  4. Zugang zu unserer exklusiven Facebook-Gruppe NUR für unsere Kursteilnehmer, persönlich durch uns moderiert
  5. Monatlicher Führungskräfte-Impuls per E-Mail

Zusätzlich erhalten Sie zwei weitere Kurse kostenlos dazu:

Ohne Aufpreis erhalten Sie als Geschenk zwei weitere Trainings, die im Laufe des 2. Halbjahres 2019 veröffentlicht werden:
  • Delegieren für Führungskräfte (Einzelpreis: EUR 64 + MwSt.)
  • Führung in Veränderungsprozessen (Einzelpreis: EUR 64 + MwSt.)

Komplett-Paket-Angebot:

Gesamtpreis aller Kurse (netto) EUR 497
6 Webinare/Jahr EUR 198
Zwischensumme EUR 695
abzgl. 64% Einführungsrabatt - EUR 446
Ihr Endpreis (zzgl. MwSt.) EUR 249
Ihre Netto-Ersparnis (nur bis 31.10.2019) EUR 446
Ihr Endpreis:
Zum Netto-Preis von EUR 249 kommt automatisch noch der in Ihrem Land gültige Mehrwertsteuersatz dazu, so ergeben sich dadurch z.B.:
In Deutschland (19% MwSt.) Endpreis EUR 296,31
In Österreich (20% MwSt.) Endpreis EUR 298,80
Sie sehen Ihren Endpreis während des Bezahlvorgangs.

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