Automatisch abspielen
Automatisch abschließen
Vorherige Lektion
Beenden und weitermachen
Coaching-Wissen für Führungskräfte
Coaching-Wissen für Führungskräfte - Darum geht es hier... (2:20 gesamt)
Coachen Sie Ihre Mitarbeiter - Coachingwissen für Führungskräfte und Manager (2:20)
Mobile Nutzung und iOS App
Sind Sie coachbar? (14:15 gesamt)
Sind Sie coachbar? Eine kleine Einstiegsübung (2:31)
Sind Sie coachbar? Auflösung der Einstiegsübung (2:50)
Die Bedeutung des Fixed/Growth Mindset in der coachenden Führung (8:54)
Ihr Growth/Fixed Mindset Verständnis
Coaching durch Führungskräfte - Möglichkeiten und Grenzen (33:16 gesamt)
Wann funktioniert coachende Führung und wann nicht (3:35)
Übung: Wann funktioniert coachende Führung - und wann nicht? (6:17)
Ansprüche von Millennials an coachende Führung (4:42)
Praxisbeispiel zur coachenden Führung in Krisenzeiten (5:27)
Die Grenzen von Coaching im beruflichen Umfeld und wo Sie als Führungskraft kein Coach mehr sein können (4:52)
Coaching in agilen Organisationen (4:58)
Klassisches Management ist ein Auslaufmodell! (3:25)
Fragen zur coachenden Führung
Setting: So führt man Coaching-Gespräche (16:32 gesamt)
Die wichtigste Fähigkeit eines guten Coaches: Zuhören können (4:51)
Zuhören können - Praxisübung (3:03)
Die zweitwichtigste Fähigkeit eines guten Coaches: Gute Fragen stellen (3:23)
Setting: Rahmenbedingungen für Coaching-Gespräche (5:15)
Die Methoden: Vorabinfo (1:14 gesamt)
Vorab-Info zu allen Coaching-Methoden (1:14)
Weiterentwicklung von Mitarbeitern (16:21 gesamt)
Coaching Methode GROW - Goal, Reality, Options, Will & Way (9:31)
Übung zur GROW-Methode (1:32)
12 Monate Entwicklungsplan zur Weiterentwicklung (5:18)
Kleiner Wachstumstest
"Geistige Brandstiftung": Grenzen im Kopf erkennen und auflösen (20:37 gesamt)
Fear Setting - Hindernisse erkennen und angehen (6:13)
Coaching Methode Fear Setting Übung - Coaching-Wissen für Führungskräfte (1:25)
Zeitmaschine: 6 Monate statt 10 Jahre (5:02)
Scaling - weiche Themen messbar machen (7:57)
Keine Angst vor Fragen
Produktivität steigern und Prioritäten setzen (11:58 gesamt)
Eisenhower-Matrix zur Priorisierung (6:47)
The ONE Thing - Absoluter Fokus (5:11)
Entscheidungen treffen (13:06 gesamt)
Ganz oder gar nicht - 10x oder 100x statt klein-klein (6:37)
Pro-Contra für Profis (es gibt mehr als 2 Optionen!) (3:46)
Dämonen zähmen - was ist das Schlimmste, das passieren kann? (2:43)
Probleme erkennen, Lösungen erarbeiten, Probleme lösen (28:22 gesamt)
Mit Darth Vader auf die dunkle Seite der Macht (4:01)
Coaching Methode Toyotas 5 Whys - Coaching-Wissen für Führungskräfte (5:46)
4 Fragen die es in sich haben (nach Byron Katie) (8:32)
4 Fragen die es in sich haben - Übung (1:10)
Ein Bild sagt mehr als tausend Worte - Visualisierungen (auch für künstlerisch Unbegabte) (8:53)
Visualisierungen - auch in Online-Terminen gut möglich (4:23)
Coaching-Methode Vision-Board (mit Demo eines Online-Whiteboards) (3:48)
Praxistransfer (2:43 gesamt)
Tipps zum Praxistransfer für Ihre coachende Führung (2:43)
Bitte bewerten Sie den Kurs
Fragen & Antworten Forum
Die Grenzen von Coaching im beruflichen Umfeld und wo Sie als Führungskraft kein Coach mehr sein können
Inhalt gesperrt
Sie haben den Kurs bereits gebucht
Bitte loggen Sie sich ein
.
Kurs buchen um Inhalt zu nutzen