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Ziele erreichen mit OKRs (Google-Methode)
Willkommen (8:05 gesamt)
Willkommen auf Ihrem Weg zu Ihren Zielen mit OKRs (0:27)
Wie steht es um Ihre Ziele? (0:49)
Auflösung zur vorangehenden Lektion: Wie steht es um Ihre Ziele? (4:05)
Die 10 größten Fehler beim Definieren von Zielen (2:44)
Mobile Nutzung und iOS App
Was OKRs sind und wie Sie damit Ihre Ziele erreichen (16:10 gesamt)
Schritt 1: Was sind OKRs und wie definieren Sie Ziele nach der OKR-Methode? (6:06)
Schritt 2: Vom Plan zur Umsetzung und regelmäßige Updates (6:18)
Sind OKR ein neumodisches Zeug, vorübergehender Hype oder etwas Nachhaltiges? (3:46)
Sind Sie schon ein OKR-Profi?
OKR Beispiele (21:31 gesamt)
Beispiel aus dem Berufsleben: OKR Definition im Vertrieb (4:12)
Beispiel aus dem Berufsleben: OKR Definition im HR-/Personalbereich (5:15)
Beispiel aus dem Privatleben: OKR Definition für finanzielle Freiheit (5:50)
Beispiel aus dem Privatleben: OKR Definition für ein sportliches Ziel (6:14)
Definieren Sie Ihre eigenen OKRs (6:59 gesamt)
Definieren Sie Ihre beruflichen OKRs - Schritt für Schritt (3:01)
Was Sie tun und lassen sollten, damit Sie mit OKRs erfolgreich sind (3:58)
Excel-Vorlage für OKRs
Zwei Arten von OKRs (16:20 gesamt)
Anspruchsvolle/ambitionierte OKRs - Die 70%-Herausforderung (4:07)
Muss-Ziele (Committed OKRs) (5:38)
Beispiele für Muss-Ziele (Committed OKRs) (6:35)
Top 10 Fragen zu OKRs von 20.000 Kursteilnehmern
Top 10 Fragen zu OKRs - Aufzeichnung eines YouTube Live mit allen Antworten (0:32)
Top 10 Fragen zu OKRs - YouTube Live Anmerkung
OKR-Frage 1: Woher weiß ich, ob ich die richtigen Key Results ausgewählt habe? (3:08)
OKR-Frage 2: Was ist der Unterschied zwischen Aufgaben und Key Results? (2:12)
OKR-Frage 3: Wer ist für ein KR verantwortlich? Können es mehrere Personen sein? (2:10)
OKR-Frage 4: Was mache ich mit Objectives, die nicht ganz fertig geworden sind? (2:52)
OKR-Frage 5 (Management): Was machen wir falsch, wenn wir OKRs nicht erreichen? (3:18)
OKR-Frage 6: Können Key Results mit Metriken/Stufen gemessen werden? (3:15)
OKR-Frage 7: Woran kann es liegen: Alle KRs erfüllt, aber nicht das Objective? (2:44)
OKR-Frage 8: Wie kann ich OKRs nutzen, wenn es mir an Disziplin mangelt? (3:21)
OKR-Frage 9 (Management): OKRs sofort für alle 250 Mitarbeiter einführen? (5:15)
OKR-Frage 10: Woher weiß ich, ob ein KR ein KR ist oder ein eigenes Objective? (2:28)
So nutzen Sie OKRs in Abteilungen und ganzen Unternehmen als Führungsmethode (1:04:14 gesamt)
OKRs für ein gesamtes Unternehmen definieren (5:56)
Beispiel: Aus Unternehmens-OKR die eigenen Abteilungs-OKR entwickeln (10:06)
Wie Mitarbeiterführung über OKRs funktioniert (4:48)
Auf einen Blick: OKRs vom Vorstand bis zum Mitarbeiter und zurück (3:12)
Zusammenspiel von KPIs und OKRs (8:32)
Benötigt man für Tagesgeschäft auch OKRs? (6:21)
OKR und HR, Personalentwicklung & Performance Management (7:57)
OKR und die agile Welt des SCRUM (8:15)
7 Management-Prinzipien von OKRs (9:07)
Fragen zur Führung mit OKRs
Weitere OKR Beispiele aus der Praxis (29:52 gesamt)
OKR Beispiel für teamübergreifende, cross-funktionale OKRs (8:21)
OKR Beispiel für ein Startup und mehrere Quartalsplanungen (7:23)
OKR Beispiele für Ingenieure (6:17)
OKR Beispiele für Wohltätigkeitsorganisationen (5:12)
OKR Beispiel für Presales Team (Vertrieb) (2:39)
Letzte Tipps und Hinweise, Bewertung und Fragen & Antworten-Forum (4:31 gesamt)
OKR-Werkzeuge, die Ihnen das Leben leichter machen (2:12)
OKR-Videos auf meinem YouTube Kanal (frei verfügbar)
Letzte Praxistipps, damit Sie mit OKRs erfolgreich werden (2:19)
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Fragen und Antworten Forum
OKR-Frage 3: Wer ist für ein KR verantwortlich? Können es mehrere Personen sein?
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