Erfolgreiche Einstellungsgespräche/ Recruiting-Gespräche führen

Erlernen Sie in diesem Kurs von A-Z alles, was Sie wissen müssen, um in Ihren Einstellungsgesprächen das beste Ergebnis zu erzielen - nämlich die richtigen Mitarbeiter auszuwählen!

Sie fühlen sich bei Einstellungsgesprächen nicht so richtig wohl, weil Ihnen schnell die Fragen ausgehen oder Sie immer wieder das Gefühl haben, nicht die entscheidenden Fragen zu stellen?

Werden bei Ihnen immer wieder Mitarbeiter eingestellt, die sich als doch nicht geeignet herausstellen?

Trotz aufwändiger Jobbeschreibung und viel Zeitaufwand beim Evaluieren von Lebensläufen finden Sie einfach nicht den richtigen Kandidaten?

Das Kernstück beim Recruiting ist das Einstellungsgespräch

Dann ist es an der Zeit, Ihre Fähigkeiten beim Führen dieser Gespräche zu verbessern.

Sie wissen selbst aus Erfahrung, dass “schlechte Mitarbeiter teurer sind als gute”.

Nicht nur fehlende Motivation und Unzufriedenheit eines Mitarbeiters kommen ein Unternehmen teuer zu stehen.

Bereits unterschiedliche Arbeitseinstellungen (beispielsweise Einzelkämpfer vs. tägliches Team-Meeting) oder Persönlichkeiten können in Teams dazu führen, dass der laut Lebenslauf perfekte Kandidat eben doch nicht so perfekt für Ihr Team ist.

Eine solche Fehlentscheidung kann zwischen dem einfachen und dem zehnfachen des Jahresgehaltes der Person an Kosten verursachen - weggeworfenes Geld.

Neben Erfahrung und Fachwissen, das Sie dem Lebenslauf entnehmen, spielen die persönlichen Skills und der Charakter eine bedeutende Rolle - und hier kommen Einstellungsgespräche ins Spiel. Man kann Fehlentscheidungen nie komplett verhindern, schließlich haben wir es mit Menschen zu tun.

Aber man kann durch professionelle, strukturierte und mit nachvollziehbaren Bewertungsmethoden durchgeführte Einstellungsgespräche die Chancen dramatisch erhöhen!

Genau diese Fähigkeiten erlernen Sie in diesem Kurs.

Erfahren Sie, wie Sie mit den richtigen Fragetechniken die Blender identifizieren und die Rohdiamanten zum Funkeln bringen werden.

Zu den praxiserprobten Methoden und Vorgehensweisen des Kurses gehören:

• Wie Sie die Jobausschreibungen mittels Scorecards optimieren
• Wie Einstellungsgespräche optimal zu führen sind
• Wie Sie immer die richtigen Fragen stellen, um die wirklich wichtigen Informationen der Bewerber herauszufinden
• Welche einfachen Frage-Techniken sowohl Blender als auch Rohdiamanten unter den Kandidaten sichtbar machen
• Ob und wie Teams in die Entscheidung mit einbezogen werden können
• Welche Arten von Bewertungsverfahren sinnvoll sind und wie diese genutzt werden
• Wie Sie psychologische Fallen (z.B. HALO-Effekt) erkennen und vermeiden

Echte Praxisbeispiele aus Unternehmen wie Amazon, Zenga und Google ergänzen die abwechslungsreichen Inhalte ebenso wie Beispiele mittelständischer und kleinerer Unternehmen aus Deutschland.

Nutzen Sie unsere

• Checklisten
• Vorlagen
• Praxisbeispiele
• Schritt-für-Schritt-Anleitungen
• Muster-Abläufe für Einstellungsgespräche
• Vorlagen für Bewertungsverfahren
• und vieles mehr

in Ihren Einstellungs- und Bewerbungsgesprächen und Sie werden die richtigen Personen für Ihr Unternehmen gewinnen.

Dieser Kurs ist ganz besonders für Führungskräfte und Entscheidungsträger geeignet, die über keine bis wenig Erfahrung im Führen von Einstellungsgesprächen verfügen oder nur sehr selten Einstellungsgespräche führen.

Auch HR-Mitarbeiter/Personaler erlernen mit diesem Kurs neue Methoden und Erkenntnisse, um Bewerbersuche, -auswahl und Einstellungsgespräche zu optimieren.