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Beeinflusse Deinen Chef - Führung von unten

Erreichen Sie intern mehr, weil Sie wissen, wie man überzeugt - Ihren Chef, Kollegen, Kunden

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Was Kunden über unsere Trainings sagen

Was andere Kunden über diesen Kurs sagen:

  • "Klare Empfehlung für diesen Kurs! Hier wird kurz und knackig erläutert. Wer darüber hinaus ein Thema vertiefen möchte, erhält Hinweise zum weiteren Studium."
  • "Umfassender Einblick ins Thema, überzeugender Dozent, sehr gut in der Praxis anwendbar."

Zu unseren Kunden gehören Selbständige, mittelständische Unternehmen und weltweite Großkonzerne, wie beispielsweise die Allgeier Group, SOPTIM AG, esterion, KSB AG, METRO AG, BayWa re, Vistra, und viele mehr.

Ob Sie Ihr Mitarbeitergespräch vorbereiten oder eine Projektidee rüberbringen wollen - Sie müssen Ihre Vorgesetzte oder Ihren Chef überzeugen.

So bitter es klingt, aber wenn Sie etwas erreichen wollen, dann hängt Ihr Erfolg nicht nur von Ihren technischen, organisatorischen oder konzeptionellen Fähigkeiten ab.

Natürlich müssen Sie wissen, was Sie tun und worüber Sie reden.

Aber alles Fachwissen hilft Ihnen nichts, wenn Sie nicht dazu in der Lage sind, Ihre Ideen zu transportieren und andere Menschen - vor allem Ihre Vorgesetzten - von Ihren Ideen zu überzeugen.


Wenn Sie Ihre Karriere voranbringen und sich weiterentwickeln wollen, dann benötigen Sie die Unterstützung Ihrer Chefin oder Ihres Chefs - und wenn es nur um die Genehmigung einer Schulung, eines Besuchs auf einer Konferenz oder die Mitarbeit in einem für Sie besonders spannenden Projekt geht.

Wie gut sind Sie darin, Ihre Vorgesetzten "zu lesen" und so mit ihnen zu sprechen, dass Sie Ihre Überzeugungsquote drastisch erhöhen?

In meiner Tätigkeit als Coach und Trainer von Führungskräften erlebe ich es leider viel zu oft, dass hervorragende Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der Organisation hängen bleiben, weil sie zwar fachlich exzellent sind, aber Mängel bei der Führung von unten, beim Beeinflussen ihrer Chefs haben.

Keine Sorge, es geht nicht um schwarze Magie oder das über-den-Tisch-ziehen anderer.

Es geht darum, richtig mit anderen Menschen umzugehen, um mit der eigenen Meinung zu überzeugen.

Denn eines dürfen wir nie vergessen:

Wir beeinflussen IMMER unser Gegenüber.

95% aller Menschen wissen aber gar nicht, durch welches Verhalten sie ihr Gegenüber nun positiv oder negativ beeinflusst haben.

Wollen Sie zu diesen 95% gehören?

Oder wollen Sie zu den 5% gehören, die wissen, wie sie mit anderen umgehen und ihren Einfluss richtig nutzen?

Natürlich zum Positiven!!!

Dieser Kurs gibt Ihnen einen Schritt-für-Schritt-Plan für die "Führung von unten".

Am Ende des Kurses werden Sie wissen:

  1. wie Ihr Chef tickt und was dies für Sie bedeutet
  2. wie Sie Ihre Gespräche mit Ihrem Chef und anderen Entscheidungsträgern optimal vorbereiten
  3. mit welchen Methoden Sie Ihren Chef überzeugen
  4. wie Sie im Mitarbeitergespräch mehr herausholen

Alle Inhalte sind auf den Punkt fokussiert, kompakt und knackig für die Praxis aufbereitet.

Mit Checklisten, Leitfäden zur Gesprächsvorbereitung, und vielem mehr.

Übrigens werden Ihnen die Methoden zur Beeinflussung anderer nicht nur bei Ihrem Chef helfen, sondern auch bei Kollegen, Geschäftspartnern, Kunden und sogar in Ihrem Privatleben - ob in der Familie, im Verein oder Verhandlungen mit Ihrer Bank. Wenn Sie im Kurs zum Thema "Priming" kommen, werden Sie wissen, was ich meine 😉

Inhalte des Online-Trainings:

  • Was Sie über Ihren Chef wissen sollten, um ihn beeinflussen zu können
  • Wie Sie sich richtig auf Gespräche mit Ihrem Chef oder Entscheidungsträgern vorbereiten
  • Wie tickt eigentlich Ihr Chef? Je besser Sie Ihr Gegenüber einschätzen können, desto leichter wählen Sie die richtigen Argumente aus
  • Wie Sie am besten mit Ihrem Chef kommunizieren
  • Die 5 unterbewussten Antreiber unseres Verhaltens (unsere eigenen und die unserer Gesprächspartner)
  • Die 24 größten, typischen Schwächen von Chefs - mit Analysebogen und Tipps, wie Sie mit den Schwächen Ihres Chefs am besten umgehen
  • Welche Rolle Fachwissen spielt, um andere Menschen zu überzeugen
  • Wie Sie Ihr Mitarbeitergespräch am besten vorbereiten und Ihren Chef beeinflussen

Falls Sie bereits einen exzellenten Chef haben, erfahren Sie hier, wie Sie noch besser mit ihm zurechtkommen werden.

Und falls Ihr Chef kein Musterexemplar ist, dann werden Sie erfahren, wie Sie ihn führen können.

Außerdem werden Sie zukünftig schneller erkennen, wenn jemand anderes Sie durch eine der vorgestellten Methoden beeinflussen will - und dann bewusster reagieren.


Ihr Coach


Axel Rittershaus
Axel Rittershaus

Was Teilnehmer unserer Online-Trainings über Axel Rittershaus sagen...

"Ein ganz großartiger Kurs von einem großartigen Dozenten. Da gibt es fast nicht mehr zu zu sagen. Herr Rittershaus ist meiner Meinung nach einer der besten Dozenten..."

"Dieser Kurs ist genial aufgebaut, super verständlich, sehr sympathischer Dozent, da macht Lernen Spaß."

Aktuell verbessern 3,500 Menschen aus über 90 Ländern ihre Führungsfähigkeiten und Soft Skills mit meinen Online-Kursen (Stand: Oktober 2019).

Meine Trainings-Philosophie:

"Jedes einzelne Element eines Kurses muss einen Mehrwert bringen und direkt praktisch umsetzbar sein!"

Seit 2008 arbeite ich persönlich mit Führungskräften und Unternehmern aus über 30 Ländern zusammen. Ich berate, trainiere und coache sie dabei, besser zu führen. Dazu gehört auch mein Fachbuch "Führungspraxis für Ingenieure und IT-Experten", erschienen im Springer Verlag.

Vor meiner Trainer-Tätigkeit war ich 15 Jahre lang selbständiger IT-Unternehmer sowie Führungskraft bei Accenture und mittelständischen Unternehmen.

In meiner Freizeit bin ich begeisterter Ultra-Marathon-Läufer und sammle dabei Spenden für eine Kinderkrebsorganisation.

Seit 2010 lebe ich in Kapstadt und reise 6-7 mal pro Jahr zu meinen Kunden nach Europa und Asien.

Ich bin für Sie, als Teilnehmer meiner Online-Trainings, jederzeit über die Plattform zu erreichen und stehe Ihnen gerne für Fragen zur Verfügung.



Kursinhalte


  Intern überzeugen - den Chef beeinflussen: Darum geht es in diesem Kurs
Verfügbar in Tagen
Tagen nach Ihrem Kauf

FAQs (häufig gestellte Fragen)


Welche technischen Voraussetzungen muss ich beachten?
Computer, Smartphone oder Tablett mit Internet-Zugriff, Lautsprecher/Kopfhörer. Zum Ausdruck von PDF-Arbeitsblättern benötigen Sie einen Drucker. Wenn Sie auf diese Seite zugreifen und eines der kostenlosen Vorschau-Videos ansehen können, dann haben Sie alle Voraussetzungen erfüllt.
Wie lange kann ich den Kurs nutzen?
Der Kurs steht Ihnen rund um die Uhr zur Verfügung - und zwar so lange, wie es im von Ihnen gewählten Paket angegeben ist.
Wie funktioniert die 30 Tage Geld-zurück-Garantie?
Wenn Ihnen der erworbene Kurs nicht gefällt, können Sie ohne Angabe von Gründen Ihr Geld innerhalb von 30 Tagen, beginnend ab dem Kaufdatum, zurückfordern. Eine E-Mail an uns genügt und wir erstatten die Gebühren innerhalb von 5 Werktagen zurück.
Erhalte ich ein Teilnahme-Zertifikat?
Natürlich erhalten Sie ein individuell auf Ihren Namen ausgestelltes, professionelles Teilnahme-Zertifikat. Dazu müssen Sie nur 80% des Kurses besucht und ggf. im Kurs enthaltene Quizze beantwortet haben.
Gibt es einen festen Ablauf, den ich beim Besuch des Kurses befolgen muss?
Natürlich sind unsere Inhalte didaktisch aufeinander aufgebaut und daher empfehlen wir Ihnen, der Reihenfolge zu folgen. Aber Sie haben die absolute Freiheit darüber, wie Sie den Kurs nutzen. Sie können mit der letzten Lektion beginnen, dann in der Mitte weitermachen, zum Anfang gehen, Lektionen 100x wiederholen, … Sie sind der Reiseleiter auf Ihrem Lernpfad. 😎
Welche Gesamtlaufzeit hat der Kurs?
Die Gesamtlaufzeit aller Videos dieses Kurses beträgt ca. 2 Stunden zzgl. Zeit für Übungen.

Bitte beachten Sie auch unser Komplettpaket-Angebot:

Unser Gold-Paket mit 7 Kursen, 6 Webinaren/Jahr, Kurs-Updates, VIP-Facebook-Gruppe sowie 2 Neuerscheinungen in 2019:

  1. Zugriff auf ALLE 7 Standardkurse (insgesamt mehr als 12 Stunden Video-Laufzeit) für 1 Jahr:
    1. Ziele erreichen mit OKRs
    2. Souverän Feedback- und Kritikgespräche führen (für Führungskräfte)
    3. Teams erfolgreich führen und weiterentwickeln (für Führungskräfte und Teammitglieder)
    4. Coaching-Wissen für Führungskräfte (Coachen Sie Ihre Mitarbeiter mit dem "coaching Leadership"-Stil)
    5. Beeinflussen Sie Ihren Chef/Führung von unten
    6. Als Führungskraft konstruktives Feedback erhalten (Feed-Forward)
    7. Das perfekte Einstellungsgespräch - wie Sie die besten Kandidaten beim Recruiting erkennen und auswählen
  2. Insgesamt 6 Live-Webinare pro Jahr zu den Themen unserer Kurse (Führung, Erfolg, Innovation und Persönlichkeitsentwicklung) und Zugriff auf die Aufzeichnungen der Webinare
  3. Alle Updates und Erweiterungen der laufenden Kurse
  4. Zugang zu unserer exklusiven Facebook-Gruppe NUR für unsere Kursteilnehmer, persönlich durch uns moderiert
  5. Monatlicher Führungskräfte-Impuls per E-Mail

Zusätzlich erhalten Sie zwei weitere Kurse kostenlos dazu:

Ohne Aufpreis erhalten Sie als Geschenk zwei weitere Trainings, die im Laufe des 2. Halbjahres 2019 veröffentlicht werden:
  • Delegieren für Führungskräfte (Einzelpreis: EUR 64 + MwSt.)
  • Führung in Veränderungsprozessen (Einzelpreis: EUR 64 + MwSt.)

Komplett-Paket-Angebot:

Gesamtpreis aller Kurse (netto) EUR 497
6 Webinare/Jahr EUR 198
Zwischensumme EUR 695
abzgl. 64% Einführungsrabatt - EUR 446
Ihr Endpreis (zzgl. MwSt.) EUR 249
Ihre Netto-Ersparnis (nur bis 31.10.2019) EUR 446
Ihr Endpreis:
Zum Netto-Preis von EUR 249 kommt automatisch noch der in Ihrem Land gültige Mehrwertsteuersatz dazu, so ergeben sich dadurch z.B.:
In Deutschland (19% MwSt.) Endpreis EUR 296,31
In Österreich (20% MwSt.) Endpreis EUR 298,80
Sie sehen Ihren Endpreis während des Bezahlvorgangs.

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