Beeinflusse Deinen Chef - Führung von unten

Ob Sie Ihr Mitarbeitergespräch vorbereiten oder eine Projektidee rüberbringen wollen - Sie müssen Ihre Vorgesetzte oder Ihren Chef überzeugen.

So bitter es klingt, aber wenn Sie etwas erreichen wollen, dann hängt Ihr Erfolg nicht nur von Ihren technischen, organisatorischen oder konzeptionellen Fähigkeiten ab.

Natürlich müssen Sie wissen, was Sie tun und worüber Sie reden.

Aber alles Fachwissen hilft Ihnen nichts, wenn Sie nicht dazu in der Lage sind, Ihre Ideen zu transportieren und andere Menschen - vor allem Ihre Vorgesetzten - von Ihren Ideen zu überzeugen.

Wenn Sie Ihre Karriere voranbringen und sich weiterentwickeln wollen, dann benötigen Sie die Unterstützung Ihrer Chefin oder Ihres Chefs - und wenn es nur um die Genehmigung einer Schulung, eines Besuchs auf einer Konferenz oder die Mitarbeit in einem für Sie besonders spannenden Projekt geht.

Wie gut sind Sie darin, Ihre Vorgesetzten "zu lesen" und so mit ihnen zu sprechen, dass Sie Ihre Überzeugungsquote drastisch erhöhen?

In meiner Tätigkeit als Coach und Trainer von Führungskräften erlebe ich es leider viel zu oft, dass hervorragende Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der Organisation hängen bleiben, weil sie zwar fachlich exzellent sind, aber Mängel bei der Führung von unten, beim Beeinflussen ihrer Chefs haben.

Keine Sorge, es geht nicht um schwarze Magie oder das über-den-Tisch-ziehen anderer.

Es geht darum, richtig mit anderen Menschen umzugehen, um mit der eigenen Meinung zu überzeugen.

Denn eines dürfen wir nie vergessen:

Wir beeinflussen IMMER unser Gegenüber.

95% aller Menschen wissen aber gar nicht, durch welches Verhalten sie ihr Gegenüber nun positiv oder negativ beeinflusst haben.

Wollen Sie zu diesen 95% gehören?

Oder wollen Sie zu den 5% gehören, die wissen, wie sie mit anderen umgehen und ihren Einfluss richtig nutzen?

Natürlich zum Positiven!!!

Dieser Kurs gibt Ihnen einen Schritt-für-Schritt-Plan für die "Führung von unten".

Am Ende des Kurses werden Sie wissen:

1. wie Ihr Chef tickt und was dies für Sie bedeutet
2. wie Sie Ihre Gespräche mit Ihrem Chef und anderen Entscheidungsträgern optimal vorbereiten
3. mit welchen Methoden Sie Ihren Chef überzeugen
4. wie Sie im Mitarbeitergespräch mehr herausholen

Alle Inhalte sind auf den Punkt fokussiert, kompakt und knackig für die Praxis aufbereitet.

Mit Checklisten, Leitfäden zur Gesprächsvorbereitung, und vielem mehr.

Übrigens werden Ihnen die Methoden zur Beeinflussung anderer nicht nur bei Ihrem Chef helfen, sondern auch bei Kollegen, Geschäftspartnern, Kunden und sogar in Ihrem Privatleben - ob in der Familie, im Verein oder Verhandlungen mit Ihrer Bank. Wenn Sie im Kurs zum Thema "Priming" kommen, werden Sie wissen, was ich meine 😉

Inhalte des Online-Trainings:

• Was Sie über Ihren Chef wissen sollten, um ihn beeinflussen zu können
• Wie Sie sich richtig auf Gespräche mit Ihrem Chef oder Entscheidungsträgern vorbereiten
• Wie tickt eigentlich Ihr Chef? Je besser Sie Ihr Gegenüber einschätzen können, desto leichter wählen Sie die richtigen Argumente aus
• Wie Sie am besten mit Ihrem Chef kommunizieren
• Die 5 unterbewussten Antreiber unseres Verhaltens (unsere eigenen und die unserer Gesprächspartner)
• Die 24 größten, typischen Schwächen von Chefs - mit Analysebogen und Tipps, wie Sie mit den Schwächen Ihres Chefs am besten umgehen
• Welche Rolle Fachwissen spielt, um andere Menschen zu überzeugen
• Wie Sie Ihr Mitarbeitergespräch am besten vorbereiten und Ihren Chef beeinflussen

Falls Sie bereits einen exzellenten Chef haben, erfahren Sie hier, wie Sie noch besser mit ihm zurechtkommen werden.

Und falls Ihr Chef kein Musterexemplar ist, dann werden Sie erfahren, wie Sie ihn führen können.

Außerdem werden Sie zukünftig schneller erkennen, wenn jemand anderes Sie durch eine der vorgestellten Methoden beeinflussen will - und dann bewusster reagieren.