Ziele erreichen mit OKRs (Google-Methode)

Wie bleiben Sie selbst fokussiert und wie sorgen Sie dafür, dass sich Ihre Mitarbeiter auf die wichtigen Aufgaben konzentrieren können?

Indem Sie Ziele setzen, Mitarbeiter über Ziele steuern und kontinuierlich dafür sorgen, dass Sie die Dinge tun, die Sie Ihrem Ziel näher bringen. Und die Dinge nicht tun, die Sie nicht weiterbringen.

"Es ist nicht zu wenig Zeit, die wir haben, sondern es ist zu viel Zeit, die wir nicht nutzen"

sagte Seneca.

Doch vielleicht geht es Ihnen wie vielen anderen Menschen, die aufgrund jahrelanger, negativer Erfahrung mit guten Vorsätzen an Silvester (die sie dann nach wenigen Tagen vergessen haben) keine Ziele mehr setzen.

Ich kenne das.

Ich habe es selbst erlebt.

Ich habe selbst zwar Jahrzehnte lang Ziele gesetzt, aber nur wenig daran gearbeitet und dementsprechend deutlich weniger erreicht, als ich wollte...

...bis ich OKRs kennengelernt habe

OKRs (Objectives und Key Results) sind die Zielsetzungsmethode, mit der die erfolgreichsten Unternehmen der Welt agieren.

Dabei werden nicht einfach nur Ziele gesetzt und dann darauf gehofft, dass man daran arbeitet.

OKRs helfen systematisch dabei:

1. Ziele richtig zu setzen
2. die notwendigen Schritte konsequent zu gehen
3. den Fortschritt transparent zu machen
4. aus Rückschlägen und Erfolgen zu lernen.

Dieser OKR-Kurs liefert Ihnen alles, was Sie über OKRs wissen müssen

Dieser Kurs zeigt Ihnen Schritt für Schritt was Sie wissen müssen, um mit der Zielsetzungsmethode OKR sowohl beruflich als auch privat Ziele richtig zu setzen, konsequent an ihnen zu arbeiten und die Ziele am Ende zu erreichen.

Google setzt beispielsweise bereits seit dem Jahr 1999 auf OKRs. Viele andere, dynamische und erfolgreiche Unternehmen machen das gleiche.

Sie profitieren persönlich von OKRs, indem Sie die ganz einfachen und logischen Prinzipien der OKR-Methode kennenlernen und dabei erfahren, was Sie bislang davon abgehalten hat, Ihre Ziele zu erreichen.

Erfahren Sie in den kurzweiligen Videos Schritt für Schritt, wie Sie zukünftig konkrete Ziele richtig setzen und erfolgreicher sein werden.

Privat und beruflich. Für sich selbst, Ihr Team, Ihre Abteilung oder Ihr Unternehmen. Als Manager oder Selbständiger, als Sachbearbeiter oder Führungskraft.

Auf den Punkt gebracht und einfach verständlich leitet Sie dieser Kurs direkt zur praktischen Nutzung von OKRs im Alltag an. Sie werden bereits nach wenigen Tagen bemerken, was sich alles positiv verändert.

Die Inhalte des OKR-Trainings im Überblick:

• Wie vermeiden Sie die 10 größten Fehler beim Definieren von Zielen?
• Was sind überhaupt OKR - Objectives und Key Results?
• Wie definiert man OKRs?
• Was hat es mit den regelmäßigen Status Updates bei OKRs auf sich?
• Beispiele für berufliche OKRs
• Beispiele für private OKRs
• Schritt für Schritt-Anleitung zur Definition der OKRs für Ihre Ziele (beruflich und privat)
• Tipps zur Nutzung von OKR (Dos und Dont's)
• Wie Führungskräfte OKRs zur Führung von Mitarbeitern nutzen
• Wie man OKRs für ein gesamtes Unternehmen definiert (Unternehmensstrategie, Unternehmensziele)
• Wie man OKRs für eine Abteilung definiert und aus den Unternehmens-OKRs ableitet