Talent Management - Führungskräfte finden, Talente entwickeln (Safari-Edition)
Lerne mit mir auf Safari in Südafrika, was wir von Löwen, Leoparden und Elefanten lernen können, um DIE Führungskräfte der Zukunft zu finden
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Statt den nächsten Psychotest zu testen oder noch ein Assessment Center-Format auszuprobieren, können wir auch bei denen lernen, die seit 40 Millionen Jahren erfolgreich ihre nächste Generation an Leadern finden, auswählen und fördern:
Löwen, Elefanten, und Co.
Dieser Talent-Management-Kurs lässt Dich komplett neu denken und auf das konzentrieren, was für die Führungskräfte der Zukunft wirklich wichtig ist! Achte auf die Fähigkeiten, die über Führungserfolg entscheiden, und nutze die Methoden, durch die junge Löwen bereits von Kindesbeinen an lernen, was von einem "König der Löwen" erwartet wird. (Auch wenn Löwenrudel von Weibchen geführt werden...).
Zielgruppe:
Dieser Kurs ist für Dich, wenn Du zu einer dieser Gruppen gehörst:
- Führungskraft, die für die Auswahl und Entwicklung neuer/junger Führungskräfte verantwortlich ist
- Führungskraft, die angehende Führungskräfte (= Talente) ausbildet und dafür sorgen will, dass sie wirklich führen können
- HR-Experten/Expertinnen und Mitarbeiter*innen im Personalbereich, die für Talent-Management, Learning & Development und Nachwuchsförderung zuständig sind
- Mitarbeiter*innen ohne Führungsverantwortung, die wissen wollen, worauf sie achten sollten, um als Talent entdeckt und für eine Führungskarriere empfohlen zu werden
Ihr Coach
Was Teilnehmer unserer Online-Trainings über Axel Rittershaus sagen...
- "Ein ganz großartiger Kurs von einem großartigen Dozenten. Da gibt es fast nicht mehr zu zu sagen. Herr Rittershaus ist meiner Meinung nach einer der besten Dozenten..."
- "Dieser Kurs ist genial aufgebaut, super verständlich, sehr sympathischer Dozent, da macht Lernen Spaß."
Werde Teil einer großartigen Gemeinschaft von aktuell über 160.000 Menschen (Stand: April 2024), die ihre Weiterentwicklung selbst in die Hand nehmen, die erfolgreicher und zufriedener sind.
Meine Trainings-Philosophie:
"Jedes einzelne Element eines Kurses muss einen Mehrwert bringen und direkt praktisch umsetzbar sein!"
Seit 2008 arbeite ich persönlich mit Führungskräften und Unternehmern aus über 30 Ländern zusammen. Ich berate, trainiere und coache sie dabei, besser zu führen.
Vor meiner Trainer-Tätigkeit war ich 15 Jahre lang selbständiger IT-Unternehmer sowie Führungskraft bei Accenture und mittelständischen Unternehmen.
Kursinhalte
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BeginnenSchritt 1: Auswahl der besten Talente für eine Führungsposition (1:41)
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BeginnenWelche Fähigkeiten und Fertigkeiten sind für eine Führungsposition erforderlich? (3:49)
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BeginnenZusatz-Inhalt: Scorecard statt Stellenbeschreibung
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BeginnenFührungsfähigkeit Nummer 1: Aufbau von Beziehungen (2:25)
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BeginnenFührungsfähigkeit Nummer 2: Zielsetzung und Ergebnisorientierung (3:53)
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BeginnenFührungsfähigkeit Nummer 3: Führungskräfte sind auf ihre Mitarbeitenden angewiesen (3:29)
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BeginnenFührungskräfte schaffen Klarheit über die Rollen der Teammitglieder (3:16)
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BeginnenErkenne Talente anhand ihres Verhaltens und trainiere sie entsprechend (3:58)
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BeginnenDie Führungs-Anforderungen ändern sich mit der Zeit (2:51)
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BeginnenFazit Schritt 1
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BeginnenSchritt 2: Ausbildung der Talente für ihre Führungs-Rolle und Führungsaufgaben (0:27)
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BeginnenFührungsqualitäten ab Tag 1 trainieren (2:38)
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BeginnenSammle Feedback zu Talenten aus so vielen Quellen wie möglich (2:40)
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BeginnenLege den Schwerpunkt auf Führungsqualitäten, ncht auf Fachwissen (4:01)
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BeginnenFazit Schritt 2
Was der Kurs Dir bringen wird:
- Du erkennst, an welchen Stellen Euer Talent-Management bereits auf die entscheidenden Kriterien setzt
- Du achtest zukünftig bei der Auswahl von Talenten für Führungspositionen noch mehr auf die wichtigen Führungsfähigkeiten
- Du nutzt seit Millionen von Jahren etablierte Methoden aus dem Tierreich, um neue Führungskräfte auf ihre Aufgaben optimal vorzubereiten
- Du etablierst eine gesunde Feedback-Kultur für neue (und erfahrene) Führungskräfte, um ihnen dabei zu helfen, noch besser zu führen
- Du verhinderst, dass Personen befördert werden, die kein Führungspotential besitzen
- Du vermeidest, dass Personen befördert werden, die besser in einer Expertenrolle aufgehoben sind
- Du sorgst dafür, dass Nachfolger entwickelt werden und Eure "Succession Bench" mit hochkarätigen, eigenen Talenten gefüllt ist
- Du musst beim Abgang einer Führungskraft nicht mehr verzweifelt bei Personalberatern anrufen, um einen Nachfolger zu finden, sondern hast immer Kandidaten parat, die kurzfristig Führungsverantwortung übernehmen können
Welchen Sinn die Kombination von Talent-Management und der Tierwelt macht
Ich nehme Dich mit auf eine Leadership Safari nach Südafrika. Ja, der Kurs wurde tatsächlich vor Ort in der Nähe des Krüger Nationalparks gedreht!
- Tierrudel leben seit vielen Millionen von Jahren in etablierten Gruppen mit klarer Führungsverantwortung
- "Führungskräfte" oder Leader eines Rudels oder einer Herde werden täglich auf ihre Führungsfähigkeit hin überprüft
- Anführer*innen eines Tiergruppe bleiben nur dann in ihrer Rolle, wenn sie dafür sorgen, dass Rudel oder Herde sicher sind und Futter haben - Tiere akzeptieren keine schlechte Führung!
- Bei Tieren sind ähnliche Dynamiken in Gruppen zu sehen wie bei uns Menschen - und dort gibt es keine "politische Agenda", die das Verhalten negativ beeinflusst
- Schlechte Führung führt bei Tieren meistens zum Tod der anderen Tiere - daher können dort nur die Tiere Führungsaufgaben übernehmen, die dazu in der Lage sind! Schwätzer, Blender oder "Vitamin B-Begünstigte" gibt es nicht
FAQs (häufig gestellte Fragen)
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